Gang van zaken
Voorafgaand aan een begeleidings-, trainings- of coachingstraject neemt Consenheim de volgende zaken met u onder de loep:

waar staat u?
• de huidige stand van zaken binnen uw organisatie
• de huidige situatie van uw medewerkers
• krachten/zwakten/kansen/bedreigingen

waar staat u voor?
• missie
• kernwaarden
• cultuur
• structuur

waar gaat u voor?
• drijfveren
• visie

waar gaat u heen?
• doelen

hoe komt u daar?
• strategie
• actie

Aanpak
Uw vertrekpunt en uw doelen bepalen het traject. Uitgangspunt is dat de bijdrage van Consenheim zo beperkt mogelijk blijft. Want hoe meer management en medewerkers zélf doen, hoe krachtiger het resultaat.

Een traject bestaat uit korte, overzichtelijke stappen. Op die manier blijft het doel helder en kunnen we de aanpak zonodig snel bijstellen. Flexibiliteit is daarbij belangrijk. De praktijk is immers oneindig veel inventiever dan u en Consenheim Consult vooraf kunnen zijn.